Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 4 x 2 hod. (online webinář) + 4 hodiny offline materiálů a samostudia.

Ústředním motivem tohoto kurzu je plán jako prvotní nástroj řízení controllera,  provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.

Na kurzu se také naučíte:

• rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
• zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
• osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow

Obsah

• Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení
• Dlouhodobý majetek a controlling investic
• Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi
• Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA
• Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky
• Strategie a roční plán
• Provázanost v plánu
• Plánování prodeje
• Plánování výroby
• Plánování nákupu
• Investiční plán
• Plán obslužných činností
• Plánování rozvahy a cash-flow
• Forecasting

• Teorie plánování & forecasting výsledovka
• Off-line případová studie – sestavení výsledovky na základě zadaných dat
• Teorie plánování & forecasting CashFlow
• Off-line případová studie – sestavení výkazu CashFlow na základě zadaných dat

Závazná registrace do kurzu