PERSONALISTIKA A PSYCHOLOGIE, PERSONÁLNÍ VÝBĚR A RECRUITING

V současné době, kdy svět ovládá Internet, dochází k výraznému vývoji metod a nástrojů v oblasti náboru a najímání zaměstnanců. Roli rozsáhlých náborových týmů dnes z velké části dokáží suplovat sociální média a množství online nástrojů, které jsou využívány jako efektivní prostředek pro vyhledávání nových kandidátů. Takto postupuje dnes již více než 80 procent organizací. V našem workshopu vám ukážeme praktické příklady moderního náboru a naučíme Vás jak sociální sítě a média využívat.

• Úvod
• Vývoj náboru a najímání zaměstnanců
• Nábor dříve (náborové agentury, tištěné reklamy, webové stránky atd.)
• Nábor dnes (interní nábor, zaměstnanecký branding, osobní značka, sociální média atd.)
• Změny v najímání a náboru a jak na ně reagovat
• Praktický příklad moderního náboru: Red Hat Czech
  1. Specifika společnosti a brněnské pobočky
  2. Specifika práce, pozic a náročného výběru inženýrů (Java, Python, Ruby a C, systémoví inženýři, administrátoři)
  3. Zdroje náboru – tradiční zdroje nestačí
  4. Náborový model (minulost: tradiční cyklus plného života, současnost: doručení + poradenství)
  5. Náborové nástroje (CRM, ATS, Sociální média, Reklama na cílených serverech, Upstream)
• Sociální sítě a média
  1. Kvalitní obsah
  2. Cílová komunita
  3. Buďte velvyslanec firemní značky
  4. Vytvořte a udržujte vlastní osobní značku náborářů
  5. Význam rovnováhy osobní a profesní sociální přítomnosti
  6. Vyvarujte se neetického chování
• Práce s kandidáty
  1. Identifikujte
  2. Zapojte se
  3. Konvertujte
  4. Dělejte interview
  5. Buďte vlastníky náborového procesu
  6. Najímejte
• Další tip pro osobní účet na LinkedIn – vyberte svou osobní adresu
• Příprava před další fází teorie náboru
  1. Jsem připraven (teorie, ukázkové popisy pozic, CV, koncept náborového plánu)
  2. Rozumím technologiím, produktům a organizaci
  3. Mám přehled o požadovaných dovednostech, struktuře pohovoru, časové ose, očekávání
  4. Plán projektu (cílové společnosti, trhy, sociální sítě, časový plán)
  5. Best Practices (kick off meeting pro každou pozici, plán a strategie, předem identifikuj úskalí a navrhni opatření)
• Termíny a klíčová slova (Kick off meeting, Job desc, průzkum trhu, Ongoing research)
• Publikování pracovních pozic a náborových příspěvků
• Pět úrovní identifikace kandidáta
  1. Hledání klíčových slov
  2. Koncepční vyhledávání
  3. Implicitní vyhledávání
  4. Přirozené hledání
  5. Nepřímé vyhledávání
• Booleovské vyhledávání
  1. Modifikátory (AND, OR, NOT)
  2. Kulaté závorky
  3. Citáty
• Vybudování vyhledávacího řetězce a práce s moduly
• Ukázkový projekt
  1. Zadání úkolu
  2. Použití LinkedIn na splnění úkolu
• Shrnutí, závěr

Závazná registrace do kurzu